Поиск высших руководителей/ управленческая команда
Технология / Гонорар / Сроки и гарантии / Экспертиза
Executive Search (англ. «поиск высших руководителей») – форма управленческого консультирования по определению соответствующей потребности в бизнесе (executive позиции) и поиска кандидатов (search) с использованием технологии «охота за головами» (head hunting).
Применение технологии Executive Search & Head Hunting позволяет принимать управленческие решения на основе достоверных рыночных фактов, сравнивая альтернативные варианты по найму кандидатов и/или привлечению экспертов под конкретную задачу в бизнесе Клиента. Иными словами, это позволяет Вам нанимать безусловно лучших кандидатов из вообще существующих, а не только из тех, кто ищет работу.
Этап № 1. Определение целей и задач Клиента
1. Сбор или обновление сведений о компании, специфике бизнеса, перспектив развития и особенностей корпоративной культуры, изучение реальных возможностей компании по привлечению сотрудника необходимого уровня.
2. Разработка Профиля позиции (детализированные требования к опыту и образованию кандидата, должностные обязанности, полномочия, ответственность, компенсационный пакет, карьерные возможности).
3. Анализ ситуации в бизнесе Клиента и в отрасли в целом, обсуждение результатов, согласование вариантов решения задачи.
Этап № 2. Поиск кандидатов
1. Разработка стратегии поиска потенциальных кандидатов – отрасль, география, компании. Составление списка "донорских" компаний.
2. Выявление кандидатов на нужных позициях в "донорских" компаниях, проведение предварительных переговоров с кандидатами.
3. Первичная оценка соответствующих кандидатов, изучение их деловой репутации и мотивации на переход в другие компании.
4. Обсуждение с Клиентом полного списка потенциальных кандидатов (Long List), анализ функций, опыта решения аналогичных задач и мотивации.
5. Согласование управленческих решений о кандидатах, максимально соответствующих Профилю позиции (Short List).
Этап № 3. Оценка кандидатов
1. Профессиональное и личностное интервью лучших кандидатов, сравнительный анализ необходимого опыта и соответствия задачам бизнеса Клиента.
2. Подготовка Конфиденциальных Отчетов по каждому из отобранных кандидатов, отражающих объективную информацию о квалификации, опыте и достижениях кандидата, а также совместимости с корпоративной культурой компанией.
3. Содействие клиенту в организации встречи и помощи в интервьюировании кандидата, получение обратной связи от Клиента и Кандидата.
Этап № 4. Выбор и утверждение кандидата
1. Сбор уточняющих фактов о достижениях кандидата и мотивации на переход в компанию Клиента, проверка деловой репутации и предоставление рекомендаций от предыдущих Работодателей.
2. Сопровождение заключительных переговоров о найме, консультации по компенсационному пакету и возможной карьере кандидата.
3. Содействие в достижении окончательной договоренности по условиям контракта, подготовка письменного предложения о работе (job offer), согласование даты выхода кандидата на работу.
Этап № 5. Завершение проекта
1. Обеспечение адаптации кандидата в компании Клиента, получение обратной связи о выполнении условий контракта
2. Обсуждение с Клиентом результатов деятельности рекомендованного нами сотрудника, оценка удовлетворенности сотрудничеством с нашей компанией.